Ajudando um distribuidor malaio a crescer de uma startup a vendas mensais de 1,000 monitores Envision.

Sediada na Malásia, esta startup de distribuição de eletrônicos estava em um estágio inicial de desenvolvimento, com reconhecimento de marca, canais de venda e experiência de mercado limitados. A empresa buscava entrar no segmento de monitores, visando o uso em escritórios e jogadores iniciantes. No entanto, como uma nova participante no mercado, minimizar o risco do investimento inicial e, ao mesmo tempo, garantir a competitividade do produto era uma prioridade fundamental.
 

Desafios do projeto

  • Sem marca ou canal definido

Recursos limitados e alto risco nas decisões de estoque

  • Mercado altamente competitivo

Dominado por marcas consolidadas e produtos com preços competitivos.

  • Requisitos de conformidade local

Certificação SIRIM obrigatória, tensão padrão de 240V e ficha do Reino Unido.

  • Falta de operações locais e experiência em pós-venda.

Solução de Projeto

Oferecemos uma abordagem prática de entrada no mercado, combinando suporte de produto, cadeia de suprimentos e operações:

  • Seleção de produtos de baixo risco

Dois modelos privados:

(1)24” FHD para uso em escritório

(2)27” QHD para jogos de nível básico

Ambos totalmente compatíveis com as especificações SIRIM e localizadas.

  • Suporte de fornecimento estável

Capacidade de produção reservada e gestão logística e aduaneira para garantir entregas consistentes.

  • Suporte para e-commerce e marketing

Auxiliei na configuração das contas Shopee e Lazada.

Fornecemos imagens, vídeos e orientações sobre preços dos produtos.

  • Suporte pós-venda

Conectou o cliente com recursos de serviço regionais e forneceu suporte de garantia de 3 anos.

Resultado do Projeto

  • Os pedidos iniciais de teste esgotaram, sem excesso de estoque.
  • A demanda mensal rapidamente aumentou para 1,000 unidades.
  • Fornecimento estável, sem grandes atrasos ou escassez.

O cliente estabeleceu com sucesso canais de venda online e offline, tornando-se um distribuidor em crescimento no mercado local.

Conclusão

Para novos distribuidores que entram em mercados competitivos, o sucesso depende do controle de riscos, da conformidade com as normas locais e do suporte à execução. A Tenfly sempre demonstra como uma abordagem estruturada pode ajudar os parceiros a escalar de zero a um crescimento estável.